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Umstieg auf die neue Welt ist auch mit Altlasten möglich Vorher bestand Angst vor Migrationsproblemen und einem Systemwechsel. Änderungen gingen mit langdauernden Störfällen einher. Mehrere Parallelsysteme wurden abgelehnt.
Ein einfaches, modular skalierbares System Vorher waren die Lösungen oft Stückwerk oder es gab einen Pool von Einzellösungen, oft nur das Gefühl von stark vertrieblicher Beratung. Einheitlichkeit fehlte. Die ungebremste Vielfalt sorgte für Fehler und hohe Prozesskosten.
Nachhaltige Systeme Die angebotenen Umstellungen beinhalteten nur den Anfangsaufwand. Langfristige Betreuung und Prozesse waren ungenügend berücksichtigt. Bisherige Lösungen lieferten jedes Jahr schlechtere Werte für die Belegschaft, die Akzeptanz sank, der erfoffte Effekt trat nicht ein.
PROZESSOPTIMIERUNG Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Erhalten Sie mit uns optimierte Abläufe, sparen Sie Arbeitszeit der Belegschaft, reduzieren Sie die Fehlerquote und dokumentieren Sie nachhaltig und rechtssicher. Sie optimieren erfolgreich Produktionsprozesse und Entwicklungsarbeit? Ziehen Sie das Thema pension&benefit auf das identische Niveau.

NUTZEN

Digitalisierte Verwaltung

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BERATUNG
Bestandsaufnahme Sie möchten wissen, wo Sie im Unternehmen mit dem Thema pension & benefit stehen. Wir sichten alle Unterlagen, verfolgen die bestehenden Prozesse und liefern am Ende eine Zusammenfassung. So wird klar, wo sie im Unternehmen stehen, aber auch, wie sie im Verhältnis zu anderen Unternehmen stehen.
Entwicklung Die bisherigen pension & benefit Hygienefaktoren sind Ihnen im Unternehmen zu wenig? Wir erarbeiten mit Ihnen ein innovatives Modell, welches messbare Erfolge bringt. Denn jedes Unternehmen ist anders, hat eine andere Belegschaft, ein anderes Umfeld und Historie. Ihre Ziele sind unser Auftrag.
Auslagerungen Aus der Historie haben Sie nicht rückgedeckte Verpflichtungen oder nicht saldierfähige Positionen im Unternehmen. Sie möchten das Unternehmen fit für einen Verkauf machen, oder schlicht die Bilanzen bereinigen. Wir begleiten Sie bei Ihrem Anliegen.
Employer branding Als Mittelständler können Sie nicht mit großen Konzernen gleichziehen, benötigen aber wirkungsvolle Mechanismen für das Recruiting. Die Mitarbeiterverbundenheit sorgt für geringeren Krankenstand und geringere Fluktuationskosten. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.
pension&benefit 4.0 Wählen Sie einen Weg, in dem die alte papierorientierte Vorsorge-Welt und die neue digitale Vorsorge-Welt in einem System gemeinsam verwaltet werden können Genießen Sie schnelle Einarbeitungszeiten für ihre HR MitarbeiterInnen und ein redundantes Serviceteam zur Unterstützung.

KONTAKT

Pfenningsbusch 1 22081 Hamburg 040 180 333 11 dialog@nextpension.de http://www.nextpension.de

VERSTÄNDNIS FÜR DAS GANZE

Alle von uns beratenen Unternehmen sind einzigartig. Sie zu verstehen ist unser Anspruch. Größe und Struktur, Historie und Ziele der Unternehmen sowie die Zusammensetzung der Belegschaft prägen ihre Besonderheit. Beim Thema betriebliche Altersversorgung kommen darüber hinaus Eigenheiten der Branche und der Region, Tarifverträge und bestehende Betriebsvereinbarungen sowie bereits zugesagte Versorgungsansprüche ins Spiel. Die Architektur eines Versorgungswerks soll standhalten, wenn sich gesetzliche oder unternehmenseigene Rahmenbedingungen ändern. Dafür allerdings müssen die Fundamente gut gelegt sein. Ohne die gründliche Überprüfung bestehender Modelle geht dies nicht. Allzu oft finden sich dort „Altlasten“ und tückische Fallen, die es zu entschärfen gilt. Erst wenn diese Basis neu geschaffen wurde, lässt sich eine Konstruktion finden, mit der das Unternehmen seine Personalstrategie umsetzen kann. Die Arbeit von nextpension beginnt daher stets mit einer genauen Bestandsaufnahme.
Sie suchen einen Versicherungsmakler für die Belegschaftsberatung oder Unterstützung bei der Verwaltung von Pensionsvermögen? next 4 bietet Ihnen ergänzend zu nextpension folgende Themen: Belegschaftsberatung Versicherungsmakler Investmentdepots Pensionsmanagement Hier geht es zu
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TRANS- FORMATION
Versicherungsfreie Kapitallösungen Ergänzend oder ersetzend zu Versicherungen kann die Kapitalanlage in Fondsdepots entwickelt und beraten werden. Ihr Unternehmen kann so innovative Angebote an die Belegschaft anbieten und langfristig sicher gestalten. Verwenden Sie Versicherungen nur dort, wo es sinnhaft ist: Bei Absicherungsprodukten
M&A Fragestellungen Sie verändern ihr Unternehmen und machen es fit für die Zukunft. Dabei treffen oft unterschiedliche Versorgungsmodelle in einem Unternehmen zusammen. Erhalten Sie sinnvolle Lösungen mit einem harmonisierten Konzernmodell oder sauber getrennten Einheiten. Lagern Sie Renten- verpflichtungen aus oder neutralisieren Sie die Unternehmensbilanz für einen Verkauf.
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Mandantengründe für einen Wechsel zu nextpension

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VERWALTUNG

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Alle von uns beratenen Unternehmen sind einzigartig. Sie zu verstehen ist unser Anspruch. Größe und Struktur, Historie und Ziele der Unternehmen sowie die Zusammensetzung der Belegschaft prägen ihre Besonderheit. Beim Thema betriebliche Altersversorgung kommen darüber hinaus Eigenheiten der Branche und der Region, Tarifverträge und bestehende Betriebsvereinbarungen sowie bereits zugesagte Versorgungsansprüche ins Spiel. Die Architektur eines Versorgungswerks soll standhalten, wenn sich gesetzliche oder unternehmenseigene Rahmenbedingungen ändern. Dafür allerdings müssen die Fundamente gut gelegt sein. Ohne die gründliche Überprüfung bestehender Modelle geht dies nicht. Allzu oft finden sich dort „Altlasten“ und tückische Fallen, die es zu entschärfen gilt. Erst wenn diese Basis neu geschaffen wurde, lässt sich eine Konstruktion finden, mit der das Unternehmen seine Personalstrategie umsetzen kann. Die Arbeit von nextpension beginnt daher stets mit einer genauen Bestandsaufnahme.
Bestandsaufnahme Sie möchten wissen, wo Sie im Unternehmen mit dem Thema pension & benefit stehen. Wir sichten alle Unterlagen, verfolgen die bestehenden Prozesse und liefern am Ende eine Zusammenfassung. So wird klar, wo sie im Unternehmen stehen, aber auch, wie sie im Verhältnis zu anderen Unternehmen stehen.
Entwicklung Die bisherigen pension & benefit Hygienefaktoren sind Ihnen im Unternehmen zu wenig? Wir erarbeiten mit Ihnen ein innovatives Modell, welches messbare Erfolge bringt. Denn jedes Unternehmen ist anders, hat eine andere Belegschaft, ein anderes Umfeld und Historie. Ihre Ziele sind unser Auftrag.
Auslagerungen Aus der Historie haben Sie nicht rückgedeckte Verpflichtungen oder nicht saldierfähige Positionen im Unternehmen. Sie möchten das Unternehmen fit für einen Verkauf machen, oder schlicht die Bilanzen bereinigen. Wir begleiten Sie bei Ihrem Anliegen.
Employer branding Als Mittelständler können Sie nicht mit großen Konzernen gleichziehen, benötigen aber wirkungsvolle Mechanismen für das Recruiting. Die Mitarbeiterverbundenheit sorgt für geringeren Krankenstand und geringere Fluktuationskosten. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.
pension&benefit 4.0 Wählen Sie einen Weg, in dem die alte papierorientierte Vorsorge-Welt und die neue digitale Vorsorge-Welt in einem System gemeinsam verwaltet werden können Genießen Sie schnelle Einarbeitungszeiten für ihre HR MitarbeiterInnen und ein redundantes Serviceteam zur Unterstützung.
PROZESSOPTIMIERUNG Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Erhalten Sie mit uns optimierte Abläufe, sparen Sie Arbeitszeit der Belegschaft, reduzieren Sie die Fehlerquote und dokumentieren Sie nachhaltig und rechtssicher. Sie optimieren erfolgreich Produktionsprozesse und Entwicklungsarbeit? Ziehen Sie das Thema pension&benefit auf das identische Niveau.
Versicherungsfreie Kapitallösungen Ergänzend oder ersetzend zu Versicherungen kann die Kapitalanlage in Fondsdepots entwickelt und beraten werden. Ihr Unternehmen kann so innovative Angebote an die Belegschaft anbieten und langfristig sicher gestalten. Verwenden Sie Versicherungen nur dort, wo es sinnhaft ist: Bei Absicherungsprodukten
M&A Fragestellungen Sie verändern ihr Unternehmen und machen es fit für die Zukunft. Dabei treffen oft unterschiedliche Versorgungsmodelle in einem Unternehmen zusammen. Erhalten Sie sinnvolle Lösungen mit einem harmonisierten Konzernmodell oder sauber getrennten Einheiten. Lagern Sie Renten- verpflichtungen aus oder neutralisieren Sie die Unternehmensbilanz für einen Verkauf.

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Umstieg auf die neue Welt ist auch mit Altlasten möglich Vorher bestand Angst vor Migrationsproblemen und einem Systemwechsel. Änderungen gingen mit langdauernden Störfällen einher. Mehrere Parallelsysteme wurden abgelehnt.
Ein einfaches, modular skalierbares System Vorher waren die Lösungen oft Stückwerk oder es gab einen Pool von Einzellösungen, oft nur das Gefühl von stark vertrieblicher Beratung. Einheitlichkeit fehlte. Die ungebremste Vielfalt sorgte für Fehler und hohe Prozesskosten.
Nachhaltige Systeme Die angebotenen Umstellungen beinhalteten nur den Anfangsaufwand. Langfristige Betreuung und Prozesse waren ungenügend berücksichtigt. Bisherige Lösungen lieferten jedes Jahr schlechtere Werte für die Belegschaft, die Akzeptanz sank, der erfoffte Effekt trat nicht ein.
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Mandantengründe für einen Wechsel zu nextpension
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